definieren Sie Ihre Position: Werte, Ethik und Leadership

Manche nennen es trägt sein Herz auf dem Ärmel, andere nennen es tragen ihre Emotionen. Falls die Diskussion von Werten und Ethik, müssen die Führungskräfte ihnen offen zu tragen, immer ermutigend, Mentoring und Coaching andere im Werte-basierte und ethischen Standards der Führer spricht zu betreiben. Werte und Ethik gibt es in einer philosophischen arena und oft als die gleiche verwechselt. Werte zu erklären, dass, wer Sie sind, was Sie wann waren. Ethik zeigt Werte durch Verhalten. Dieses Papier vertritt den Standpunkt, dass die Werte auf einer höheren Ebene als die Ethik existieren.

Dr. Gyertson6 Aktie einen Einblick in Wert und Ethik Quellen. Er sagt über die menschliche Entwicklung, gibt es sozio-kulturelle Einflüsse in der Familie und Stamm. In der Zeit der Vorgeschichte, bedeuteten diese Werte Überleben und Großfamilie. Exploring Barwert Entwicklung bietet ein ganz anderes Bild von Familie und Stamm. Familie ist die Kernenergie heute und Anschluss an Großfamilie wird oft im Juli Family Picnic begrenzt. Tribe, Gemeinde, ist vielfältig Menschen haben kleine Nachbarschaft Stämme, Arbeit Stämme, sozialen Stämme, und andere. Sie bewegen sich zwischen den Stämmen und verhalten sich anders in verschiedenen Einstellungen. Während Grundwerte bleiben, verschiebt Verhalten beim Bewegen zwischen den Gruppen. Interaktion in Arbeitsgruppen ist ein Beispiel. Betrachten wir eine Gruppe von Hochschulverwaltung arbeiten, um die Bedürfnisse und Wünsche der Bewerber und Studenten gerecht zu werden. Administratoren arbeiten, um Bewerbern und Studenten zu beruhigen, wie sie Klassen geben. Fakultät arbeitet mit Studenten Vorlesungen und erleichtert den Studierenden Wissen wachsen. Der Student ist die gleiche Person noch mit den verschiedenen Elementen der Universität interagieren.

Wert sich mit dem Wert, Gebrauchswert, moralische Tugend, Ästhetik, und sein Singular oder ein Kollektiv von jedem. Die Werte sind in der Kern dessen, was eine Person glaubt. Im Juni 2006, Artikel in USA Today, sagt Colorado Rockies Pitcher Jason Jennings dem Reporter, dass Spieler für den ball club den Wert des Charakters und des guten Lebens zu hören von der Spitze der Organisation den ganzen Weg hinunter. In der Umkleidekabine, muss man nicht sehen, pornografische Bilder oder Zeitschriften. Es gibt Sportarten, Zeitschriften, Renn-und Autozeitschriften, und prominent in der Umkleidekabine zu sehen sind Bibeln. Diese ball club glaubt an christlichen Werten und der christlichen Ethik. Ein Fan berichtet von nicht hören den üblichen Müll reden oder Spieler showboating unter den Mitgliedern der Rockies. Die Führung in den Rockies Organisation nachweist erwartete Verhalten im Clubhaus, auf dem Spielfeld und unter den Spielern der anderen Teams. Die Rockies sind nicht die "erfolgreichste" Team in der Major League Baseball, aber sie zeigen die in der Nähe der höchsten Verhaltensstörungen Ethik.

Ethik kommt aus dem Griechischen ethikos, dh aus Gewohnheit. Ethik ist eine Studie des Lebens, eine Studie, in der wir Dinge entdecken als richtig oder falsch oder wahr und falsch auf, wie wir wissen Dinge. Daher ist die Ethik die äußere Manifestation, das Ausleben des Glaubens.

Werte gegen Ethik

Werte und Ethik nicht unabhängig voneinander existieren voneinander. Sie können jedoch unterschiedlich entwickeln im Laufe der Zeit. Ein Kind, das Werte wachsen aus den Werten der Eltern. Ein Kind, das ethische Verhalten entwickelt aus der Beobachtung, was die Eltern tun. Vertrauen der Eltern wächst ein Kind sieht ihre Eltern zu gehorchen ihren Glauben (Werte) durch ihre Ethik (was sie tun) konsequent. Das Unternehmen ist führend in der Verantwortung einer Organisation, die Arbeitnehmer und ihre und ihn selbst nicht weniger zu tun. Anhänger eines Führers wird lose schnell vertrauen, wenn sie Haltungen und Verhaltensweisen, die nicht ethische Normen und Werte nicht geäußert Match beobachten.

Die Werte müssen zu identifizieren oder verkörpern, der ein Führer ist. Werte sind die Grundlagen, auf denen Führungskräfte urteilen, was wichtig ist. Ethics Identifiziert eine Führers moralischen Kompass, der Führer das Verständnis von Gut und Recht. Ethik sind eine Reihe von moralischen Prinzipien.

Führungskräfte müssen auf persönliche Werte und organisatorischen Werten suche eine Passung zwischen beiden zu begehen. Darüber hinaus müssen die Führungskräfte manifest Werte in einer Weise, die den Betrachter bewusst des Führers Engagement verlässt.

Ein Führer studiert die Gemeinschaft, in der eine Organisation existiert, zu wissen, was die Community Werte. Ein weiterer Aspekt ist das ethische Verhalten, die einen Führer zu hinterfragen, ob die Gemeinde, wie es glaubt, wirkt verlässt. Diese Beobachtungen dessen, was eine Gemeinschaft glaubt und wie es sich verhält erzählt eine führende den Umfang der normativen Ordnung innerhalb einer Gemeinschaft. Allerdings muss Organisationsleiter auf einer höheren Ebene zu betreiben.

Eine Gegenleistung für Marktführer Prüfung beim Aufbau einer Ethik-Kodex ist, dass Ethik und Werte passen nicht eine saubere Einteilung in Spezialgebieten. Melissa Ingwersen1 der JPMorgan Chase Bank unterstützt die Grundlage der Ethik zu Hause und der Schule, bevor sie zur Sache. Sie sagt, JPMorgan Chase will nicht zu kompromittieren es Banken oder Banker durch Geschäfte mit fragwürdigen Kunden. Daher wählt JPMorgan Chase Kunden sorgfältig versucht, ihren Ruf und den Ruf ihrer Kunden aufrecht zu erhalten.

Was bedeutet das obige Beispiel sagen uns, über Werte und Ethik in einer Organisation? Für Chase Bank, ist der Wert auf Ehrlichkeit, Integrität und Charakter Gebäude der Kunden, indem Sie Kunden, die ähnliche Werte wie der Bank haben. Chase Bank nicht gefährdet ihre Grundwerte im Interesse der Gewinnung Geschäft. Ein weiterer Blick auf diese von Brenda Joyner et al2, sofern es ein Gefühl der Corporate Social Responsibility (CSR). CSR beinhaltet Elemente wie wirtschaftliche, rechtliche, diskretionäre Maßnahmen und Ethik. Sie sagt, diese innerhalb was sind die Werte der Öffentlichkeit existieren.

Arbeitsstandard - Werte und Ethik

Bereits erwähnt, ist die Ethik die äußere Darstellung von Werten. In einigen Organisationen sind führend Inhalte, um die Ethik der Verantwortung gegenüber den Aktionären zu akzeptieren. Obwohl dies die allgemein akzeptierte Verhalten in wirtschaftlichen Boom-Jahren erkennen die meisten langlebigen Unternehmen, die unter dem Strich nicht eine ethisch symbolische Weise zu engagieren.

Joyner, et al, betreffen die Arbeit Paine (1994). Dabei versuchen sie, einen Wert nach dem Buchstaben des Gesetzes gegenüber folgenden Geist des Gesetzes gestellt. Während Gehorsam gegenüber dem Buchstaben des Gesetzes ist rechtlich und ethisch korrekt, sucht den höheren Wert, um den Geist des Gesetzes zu gehorchen treibt einen Führer zu höheren Vertrauen Reduzierung Zynismus, letztlich Wertsteigerung der ethischen Standard. Die ethischen Standard ist ein führendes Unternehmen und Organisation der Integrität Strategie und Werte sind die Grundüberzeugungen, die Strategie.

Ray Coye3, Schreiben im Jahr 1986 sah die Notwendigkeit, Werte und Ethik zu unterscheiden. Aus seiner Sicht gibt es keine Werte für eine Organisation aus den kollektiven Werten von Führern und Mitgliedern getrennt. Er enthält eine Definition von Werten wie'' serv (ing) wie die Behörden im Namen von denen Entscheidungen getroffen und Maßnahmen ergriffen werden. " In größerer Tiefe ist dies 1986 Definition ein auf der Grundlage der vorherrschenden Haltung Werte und Ethik korrekt 'zu dieser Zeit (Coye, 1986)

"Ein Wert wird frei nach Prüfung von Alternativen und Konsequenzen gewählt

"Öffentlich bestätigt, gepflegt und geschätzt

'Pattern der Aktion, die konsistent und wiederholt wird

Abschluss

Werte sind im Kern unserer Natur, sie sind unsere Grundüberzeugung System. Ethik, unser Verhalten, zeigen unsere Werte innerhalb einer Betriebsumgebung. Wenn wir sagen, wir schätzen (Wert) unsere Kinder, sondern verhalten sich missbräuchlich sind Wert und ethisches Verhalten inkongruent. Innerhalb einer Führungsrolle, ist das gleiche gilt für unsere Haltung gegenüber Arbeitnehmern. Die jüngste Geschichte der organisatorischen Versagen fügt gemeinsame Wissen über persönliche Gier über den Ausdruck organisatorischen Werten ruinieren Wirtschaft und, schlimmer noch, den Glauben haben Arbeitnehmer in der Geschäfts-und Führungskräfte.

Nicht alle Organisationen sind die Colorado Rockies Baseball Club, aber die Trends beginnen eine Person und eine Organisation zu einem Zeitpunkt. Seien Sie ein Trendsetter.

zitierten Arbeiten
Ein. Nightengale, B. (2006, June 1). Basball die Rockies zu suchen Revival auf zwei Ebenen. USA Today. Abgerufen 20. September 2006 aus [http://www.usatoday.com/sports/baseball/nl/rockies/2006-05-30-rockies-cover_x.htm].
2. kochen, j. r. Interview: Melissa ingwersen, zentrale oh Präsident, JPMorgan Chase Bank, NA. ethische Führung, Rat für Ethik in der Wirtschaft (1,1)
3. Joyner, BE, Payne, D. und Raiborn, CA (2002, April). Gebäude-Werte, Unternehmensethik und Corporate Social Responsibility in den Entwicklungsländern Organisation. Journal of Developmental Entrepreneurship (7,1), pg. 113.
4. coye, r. (1986, Februar) einzelne Werte und Ethik. Journal of Business Ethics (5,1), pg. 45.
5. Watson, S. (2006). Persönliche Werte in Business: Wie erfolgreiche Unternehmen untermauern ihren Erfolg mit klaren Wertvorstellungen. Abgerufen 20. September 2006 aus [http://www.summitconsultants.co.uk/news-detail.asp?fldNewsArticles_ID=126].
6. gyertson, d. j. (2006). ethischen Rahmenbedingungen. Präsentation auf der Regent University dsl Aufenthalt September 13-22, 2006
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